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Comment assurer la prospérité de votre entreprise en période difficile

 

Comment assurer la prospérité de votre entreprise en période difficile

 Comment assurer la prospérité de votre entreprise en période difficile Alors que les pays du monde entier imposent des fermetures commerciales partielles ou complètes pour contenir la pandémie de COVID-19, les entreprises de divers domaines en souffrent. Certaines sont ouvertes, mais sont aux prises avec des chaînes d'approvisionnement perturbées, de faibles revenus ou la volatilité des marchés financiers. Les petites entreprises sont particulièrement vulnérables, car elles ne disposent pas d'énormes réserves de liquidités pour s'aider elles-mêmes.

Il est facile d'être perturbé par la situation économique actuelle et de vouloir y renoncer, mais cette situation peut être renversée en votre faveur, si vous prenez des mesures prudentes pour limiter l'impact sur votre entreprise.

Que vous soyez un décideur dans votre entreprise ou que vous souhaitiez devenir entrepreneur en ces temps difficiles, il peut être utile de comprendre les moyens de faire prospérer votre entreprise, malgré les turbulences. Lisez ce qui suit pour en savoir plus sur les différentes mesures que vous pouvez prendre pour améliorer la situation économique de votre entreprise.

Quatre mesures importantes à prendre

La pandémie mondiale a entraîné une réduction drastique de l'activité commerciale et une diminution des ventes pour la plupart des entreprises, les rendant ainsi financièrement vulnérables. Voici quelques suggestions utiles qui peuvent aider votre entreprise à inverser l'effet négatif de cette période économique difficile.

Protégez votre trésorerie

Un flux de trésorerie positif est la bouée de sauvetage d'une entreprise et est essentiel à son fonctionnement et à sa croissance. Il existe de nombreuses façons d'assurer un flux de trésorerie positif : analyse approfondie des ratios financiers des dépenses et des actifs, conversion des actifs corporels en actifs liquides et création d'un budget de trésorerie.

L'essentiel pour une bonne gestion de la trésorerie est d'utiliser tous les outils à votre disposition. Vous devez également vous assurer que vous comprenez bien les différentes voies d'entrée de la trésorerie dans votre entreprise et comment les renforcer pour garantir un solde de trésorerie sain.

Se concentrer sur les compétences de base

Si la diversification peut être un excellent moyen de développer votre entreprise, elle peut s'avérer un revers en période d'incertitude car elle peut entraver votre activité principale et diminuer la visibilité de votre marque.

Pendant cette période, la plupart des clients se fient à des produits de confiance et n'en expérimentent que rarement de nouveaux. Par conséquent, il peut être judicieux de vous concentrer sur vos meilleurs produits et services afin de vous assurer que votre marque reste pertinente et résiste à la récession.

Élargissez votre clientèle

Il est naturel de perdre des clients en raison d'une activité commerciale réduite pendant une pandémie ou un confinement, et vous ne devez pas vous contenter de compter sur vos clients existants pour générer suffisamment de revenus pour soutenir votre entreprise. C'est le moment de fouiller des territoires inexplorés et d'élargir votre clientèle. Vous pouvez rechercher ce que vos concurrents font bien et examiner si votre entreprise peut se permettre de s'engager dans des activités similaires. Vous pouvez également lancer un programme de recommandation avec vos clients existants pour attirer de nouveaux clients ou mener des campagnes de marketing pour aider les clients potentiels à s'intéresser à votre marque.

Examiner les pratiques d'inventaire

Bien que la réduction des services ne soit pas ce que tout propriétaire d'entreprise aime faire, c'est une autre façon de limiter les dépenses de l'entreprise pour aider à maintenir un flux de trésorerie positif. Vous devez vérifier vos stocks pour voir ce qui peut être réduit sans sacrifier la qualité de vos produits ni gêner vos clients et vos employés. Vous pouvez également envisager des solutions de rechange pour l'approvisionnement en matières premières et en main-d'œuvre afin de réduire davantage les coûts.

Outre ces mesures, vous devez également vous assurer que vous avez une compréhension approfondie de toutes les tendances financières et d'investissement qui peuvent vous aider à augmenter le capital et la valeur économique de votre entreprise.


Comment assurer la prospérité de votre entreprise en période difficile Reviewed by maria on décembre 06, 2020 Rating: 5
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